Empresas que desejam sobreviver no mercado precisam saber inovar. A pandemia do novo coronavírus tornou ainda mais urgente essa necessidade.
Algumas cidades ainda estão praticamente paradas por conta da quarentena, com o funcionamento das atividades apenas ditas como essenciais.
Com a restrição, muitas empresas fecharam as portas, precisaram interromper as atividades e ainda aguardam autorização para poder voltar ao trabalho.
Enquanto isso, outras organizações estão indo atrás de inovação para poder continuar ganhando dinheiro e oferecendo produtos e serviços diferenciados.
De que lado a sua empresa quer estar? Temos 5 dicas de inovação e provas de que já estão dando certo!
Investir na capacitação dos funcionários impacta diretamente nos resultados da empresa. Os treinamentos podem trazer lucro mesmo em tempos de crise.
Alguns dos benefícios gerados pelo desenvolvimento e capacitação dos profissionais são:
Principalmente agora, investir em treinamentos online pode ser uma excelente alternativa.
Aliás, o case de sucesso do Laboratório Teuto, o maior complexo farmacêutico da América Latina, é um exemplo de como o treinamento online pode modificar positivamente os processos, a entrega e a percepção dos colaboradores em relação à marca.
O bem-estar dos funcionários deve ser uma das prioridades da empresa.
Um ambiente de trabalho propício pode ajudar no surgimento de soluções e ideias inovadoras e surge como mais uma possibilidade de inovação para empresas.
Um ambiente silencioso, com o mínimo possível de distrações é o ideal. A alimentação e os momentos de descanso durante o dia também afetam o bem-estar dos colaboradores.
Além disso, quando ouvidos, os funcionários sentem ainda mais liberdade para participar da criação de inovações e soluções de problemas.
Uma pesquisa realizada pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, mostrou que funcionários felizes são 12% mais produtivos que os demais.
O clima organizacional faz com que os colaboradores sintam mais vontade de crescer e alcançar suas metas.
A tecnologia é uma grande aliada na gestão empresarial. Com ela, você pode conquistar agilidade e eficiência no seu empreendimento.
Recorrer às novidades tecnológicas permite à empresa alguns benefícios como:
A empresa Klabin, maior produtora e exportadora de papéis do país, pode ser citada como um exemplo da implantação de uma tecnologia que deu certo.
Através de dashboards que monitoram serviços de TI e infraestrutura, a Klabin passou a ter notificação de alarme por e-mails de forma automatizada, identificação dos maiores geradores de incidentes do ambiente e o agendamento e envio automático de relatórios gerenciais por e-mail.
As parcerias são fundamentais para qualquer segmento no mercado e, na gestão inovadora, se tornam ainda mais importantes.
Firmar parceria significa ampliar a possibilidade de retorno, contar com a experiência e o conhecimento de outras empresas e aumentar os resultados positivos.
As parcerias normalmente são firmadas entre empresas de mercados distintos, mas complementares entre si.
O processo de fechamento de parceria entre as empresas deve incluir, de ambos os lados:
O caso da parceria do Facebook, Instagram e Whatsapp deu tão certo que o Facebook, de Mark Zuckerberg, comprou o Instagram e o Whatsapp.
Mark aprimorou várias questões dos aplicativos e conseguiu trazer mais benefícios tanto para as pessoas quanto para as empresas que utilizam os meios sociais como meio de trabalho.
Estar atento às necessidades dos seus clientes e tendências de mercado também é essencial para o crescimento empresarial.
A pesquisa de mercado é um dos melhores métodos para entender os fatores que afetam o seu negócio, elevar o seu desempenho e aumentar a satisfação dos clientes.
A empresa que conhece o perfil dos seus consumidores tem uma alta porcentagem de clientes satisfeitos. Na prática, isso significa maior conversão e frequência de vendas.
Quando se fala em empresas inovadoras e que sabem ouvir os seus clientes, a Netflix sempre é citada. A organização sempre faz o possível para inovar, se impor no mercado e sair na frente.
Ouvir seu caixa também é fundamental. Quanto antes a necessidade de capital for identificada, mais tempo se tem para recorrer a uma solução mais vantajosa, como a antecipação de recebíveis.
Depois disso, basta estar atento para fazer uma boa gestão de recebíveis. Aliás, você sabe como fazer isso? Acesse o texto do nosso blog e descubra.
Agora que você conheceu algumas possibilidades, que tal inovar e colocá-las em prática?
Saiba que sempre pode contar com a Express como parceira de negócios para ter sua empresa sempre crescendo e as vendas aumentando!
