O pagamento dos fornecedores é uma parte importante do controle financeiro do seu negócio.

Você já sabe: manter um estoque adequado passa por suas negociações com eles, assim como conseguir melhores prazos ou descontos.

Pagar os fornecedores é provavelmente uma das ações mais constantes que você desempenha no dia a dia.

Por isso, manter um bom relacionamento com eles é fundamental. Sem dúvida essa é uma questão importante, mas não é suficiente.

Pensando na importância que o pagamento dos fornecedores têm para a gestão do caixa da sua empresa, separamos 4 orientações para você planejar melhor essa ação e manter o fluxo de caixa sempre saudável.

1 Tenha um bom controle financeiro

Aos olhos dos fornecedores, pode ficar fácil perceber se uma empresa tem ou não um bom controle financeiro.

E essa é uma imagem que favorece a confiabilidade do negócio, principalmente quando aparece a necessidade de fazer pagamentos a prazo.

Por mais que um bom relacionamento esteja na base das suas negociações, nenhum fornecedor vai colocar o próprio caixa em risco. 

Já que consultar referências é uma prática bastante comum, manter os pagamentos em dia também funciona como atestado de adimplência para sua empresa diante de outros fornecedores.

2 Priorize o pagamento dos fornecedores

Os clientes são a razão de ser do seu negócio, mas, para atendê-los, você precisa dos fornecedores.

Manter as suas obrigações financeiras com eles como prioridade é uma das melhores estratégias para não ser deixado na mão e preservar a satisfação dos clientes.

Um jeito seguro e prático de cumprir com o pagamento dos fornecedores é contar com os recursos da antecipação de recebíveis.

Fazer uso de um dinheiro que já é seu, de forma prática e com uma das taxas mais baixas do mercado, garante que você não só mantenha o pagamento dos fornecedores em dia como também possa negociar descontos para compras feitas à vista.

3 Deixe claras as vantagens de ser seu fornecedor

Valorizar seu passe nunca é demais. De forma sutil, deixe que seus fornecedores saibam que negociar com a sua empresa traz vantagens para eles, que vão além do pagamento das compras em dia.

Se você for priorizar as compras com eles, verbalize sua decisão. Dizer aos seus próprios clientes quem são seus fornecedores (ou mesmo adicionar essa informação no site ou redes sociais) é mais uma forma de valorizá-los. 

Além disso, independente do porte da sua empresa, merecer a confiança de um negócio sempre agrega valor ao portfólio dos fornecedores.

4 Organize as informações sobre os fornecedores

Uma planilha com data e dados sobre pagamento nunca é demais. Mas, separar essas informações por fornecedores, pode ser ainda mais eficiente.

Já pensou em como pode ser útil incluir as particularidades de cada um para ganhar tempo (e dinheiro) na hora das negociações?

Com esses dados em mãos, uma simples consulta traz respostas importantes sobre os parceiros com mais flexibilidade para receber a prazo e também sobre os que estarão dispostos a negociar descontos para pagamentos à vista.

Nossas dicas sobre o pagamento dos fornecedores ajudaram você? Então chegou a hora de descobrir tudo o que a Express pode fazer, como parceira de negócios.

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